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中国眼镜协会第十届会员大会在江苏丹阳顺利召开
2026厦门眼镜展,锚定“当夏”黄金档,全链赋能产业旺季!
2026 眼镜业(第十四届)代理商论坛在沈阳成功举办!
第四届深圳国际眼镜业博览会暨2026首届人工智能眼镜展圆满闭幕
通知公告
Notice Announcement
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07/08·2026
协会微信服务号更名通知
各位行业同仁:为了进一步提升协会的服务质量,自2026年7月8日起,原“中国眼镜协会”微信服务号正式更名为“中国国际眼镜业展览会”,今后将重点发布展会相关资讯。及时了解行业动态、政策标准、协会工作等相关内容,请扫描下方二维码,关注“中国眼镜协会”微信订阅号。 特此通知。 中国眼镜协会 2026年7月8日
关于征集“第七届全国验光与配镜职业技能竞赛”决赛裁判员和技术工作人员的通知
中央和国家机关开展党员第六次“同上一堂课”
关于举办第七届全国验光与配镜职业技能竞赛学生组预报名的通知
行业展会
Industry Exhibition
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SIOF第25届中国(上海)国际眼镜业展览会
2026年法国巴黎国际光学眼镜展
2026年香港国际眼镜展
2026年土耳其国际光学眼镜展
政策标准
Policy Standard
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05/21·2026
关于发布《微结构眼镜镜片 微结构区域定位方法》 团体标准的公告
各有关单位:根据《中国眼镜协会团体标准制定程序(试行)》关于团体标准编制和发布相关规定,经中国眼镜协会团体标准审查会议通过,中国眼镜协会批准发布T/COOA19-2026《微结构眼镜镜片微结构区域定位方法》团体标准,实施起始日期为2026年12月1日。特此公告。 中国眼镜协会 2026年5月21日
2026年1-6月中国眼镜行业进出口简报
关于下达2026年第一批团体标准制修订项目计划的通知
《眼镜镜片 光学玻璃镜片》(征求意见稿)、《眼镜镜片 衍射光波导镜片技术规范及试验方法》(征求意见稿)公开征求意见
党建工作
Party Building Work
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07/01·2026
中国眼镜协会秘书处组织集中收看庆祝建党105周年 大会直播
7月1日上午,庆祝中国共产党成立105周年大会在北京隆重举行。中共中央总书记、国家主席、中央军委主席习近平向“七一勋章”获得者颁授勋章并发表重要讲话。中国眼镜协会党支部书记、秘书长戴维平、驻会副理事长江波、浦永祥与秘书处全体同志集中收看了大会直播。上午10时,大会正式开始,秘书处全体同志专心致志观看,聚精会神聆听习近平总书记重要讲话,深刻感悟中国共产党105年来团结带领全国各族人民攻坚克难、砥砺奋进的光辉历程,深切体会中华民族从站起来、富起来到强起来的伟大飞跃,倍感自豪振奋。收看结束后,大家一致认为,习近平总书记的重要讲话高屋建瓴、思想深邃、内涵丰富,全面回顾总结了105年来中国共产党团结带领全国各族人民走过的光辉历程、创造的伟大成就,对新征程上全体中国共产党人坚定信心、接续奋斗提出了“五个必须”的明确要求,向全党全国各族人民发出了奋力创造新的历史辉煌的伟大号召,具有重大的政治意义、理论意义、实践意义,为协会今后发展指明了方向、提供了遵循。大家纷纷表示,要深刻领悟“两个确立”的决定性意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,把学习领会习近平总书记重要讲话精神作为当前和今后一个时期的重要政治任务,同学习贯彻习近平党建思想结合起来,持续深化党建与行业业务工作深度融合,把大会精神转化为推动协会工作和行业发展的实际行动。围绕国家大健康发展战略,立足眼镜行业新形势、新任务,强化党建引领、行业自律、桥梁纽带、服务保障职能,凝聚全行业发展合力,为守护全民眼健康、助力眼镜产业高质量发展贡献力量。
中国眼镜协会党支部书记讲授树立和践行正确政绩观学习教育专题党课
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温榆河畔 EYE意涌动|“为EYE奔跑——城市Mini跑系列赛”北京站精彩收官
人才建设
Talent Construction
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02/17·2022
中国眼镜协会“云课堂”第二期开播
2月17日上午9时,由中国眼镜协会主办,卡尔•蔡司光学(中国)有限公司协办的中国眼镜协会“云课堂”第二期“精益管理”课程正式开播。后疫情时代,如何提高眼镜企业的管理水平、抗风险能力,以及不断增强综合竞争力,是行业企业面临的重要课题。协会邀请卡尔•蔡司光学公司的3位讲师,以“修精益管理筑行业未来”为主题,以“精益思想”“价值与浪费”“精益问题解决”3大内容为切入点,讲授了精益管理的起源、精益管理如何帮助企业实现降本增效以及如何通过不断发现问题和解决问题,实现组织优化。卡尔•蔡司光学创新教育部总监杨佳玮在《精益思想以及实践》中讲到,精益思想诞生于1800年,通过历史的沉淀,随着时代的发展而逐渐形成,可用于各个行业。他通过5个关键词讲述了精益思想的基本原则:1.减少生产过程中不必要的浪费;2.通过端对端的服务提升客户价值;3.从根源找到问题并持续改善;4.用标准化的流程和服务提升客户体验;5.全员参与是成功实施的关键。总的来说,精益是全员参与,不断减少浪费,为实现客户价值最大化的运营方法和管理哲学。卡尔•蔡司光学创新教育部精益管理负责人王康在《增值与浪费》的主题分享中,通过案例阐述了增值活动与非增值活动的定义。增值活动仅是所有工作流程中的一小部分,还有必须要有但不增加价值的活动以及明显的不必要活动等非增值活动。借助8大浪费案例,他分享阐述了精益的基本原则就是尽可能的减少浪费,提高价值。卡尔•蔡司光学创新教育部精益经理黄杰在《精益问题解决》的主题分享中总结了精益思想的定义和基本原则,并强调完善的理论体系需要运用到实际工作中。同时,他还通过案例分析了实施精益原则需要做到PDCA与持续改善,即Plan(计划)、Do(行动)、Check(检查)、Act(行动),从发现问题、分析问题、制定行动计划、执行改善行动、监控执行、检查实施结果到固化成果,进行持续改善。这是一个持续循环的动态过程,持续从错误中学习和反省,帮助人成长进而实现效益最大化。
关于征集“第七届全国验光与配镜职业技能竞赛”决赛裁判员和技术工作人员的通知
关于举办第七届全国验光与配镜职业技能竞赛学生组预报名的通知
关于发布第一批、第二批轻工(眼镜)行业职业能力评价基地名单的通告
中国眼镜品牌展示
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产业集群
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